Prérequis
Avoir déjà réfléchi aux problématiques liées à l’Organisation Individuelle.
Personnes concernées
Manager, Responsable Formation, DRH
Objectifs
- vous permettre de booster votre organisation personnelle en vous présentant le savoir-faire TAF
- vous permettre de décider si cette méthode globale peut rendre service à vos collaborateurs
Programme
MATIN
Partie 1 : Les problématiques de la gestion du temps
- Diagnostic de départ
- Les biais cognitifs
- Lois et maladies de la gestion du temps
Partie 2 : Principes de la méthode TAF
- C’est quoi TAF ?
- Les 9 Principes de la méthode TAF
- Votre mindset par rapport à TAF
APRES MIDI
Partie 3 : HANDS ON
- Design de votre TAF
- Les 4 Routines de la méthode TAF
- TAF et les outils automatiques (TRELLO, NOTION)
Partie 4 : De TAF à TAF+
- Le manager TAF
- L’Hygiène du cerveau
- La maîtrise du temps long
- La communication avec les collaborateurs
- La prise de décision
CONCLUSION
Méthode pédagogiques
- Méthode des 3A (Appel Apport Ancrage)
- Travail en sous- groupe de 2-3 stagiaires
- Le stagiaire est ACTIF 75 % du temps
- Micro- ordinateur nécessaire (au moins un par sous- groupe)
- Animation collaborative
Moyens techniques
- Démonstration Excel / Jamovi
- Livret
Moyens humains
Formation animée par le créateur de TAF lui même
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation
En fin de stage, un test individuel pratique est réalisé afin de valider les acquis de la personne formée et de lui délivrer un certificat de compétences.
Modalités de suivi de l’exécution du programme et d’appréciation du résultat
- Feuille d’émargement
- Certification de réalisation
- Attestation de réussite à l’examen le cas échéant
- Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud et à froid
Nombre de participants
8 apprenants maximum
Durée
1 jour (7h)
Contact
renseignements@goforma.fr
05 16 34 65 92