Piloter facilement votre entreprise avec des chiffres

« Il est enfin possible de piloter facilement votre entreprise avec des chiffres grâce à la méthode d’analyse financière 4 4 3 2 désormais proposée par GoFORMA. »

La méthode a été conçue pour des non financiers (chefs d’entreprise, acheteurs, chefs de projet, responsables d’association…) et développée par  Hugues GISSLER.

Loin des complications comptables elle vous livre très rapidement une vision d’ensemble et vous permet de lancer les actions en phase avec votre cible.

Surtout elle prend le contre-pied des méthodes des experts comptables, qui partent toutes des documents économiques, diagnostiquant péniblement chaque bloc : l’actif immobilisé, l’actif circulant, les capitaux propres…

Au lieu de partir des documents économiques elle part du carré magique de toute entreprise : activité, performance opérationnelle, santé financière, développement. Elle éclaire progressivement ces sujets en allant chercher des informations dans chacun des documents économiques au cours de 3 vagues successives de plus en plus élaborées. Cette méthode a formé des générations d’élèves ingénieurs, en particulier au CNAM mais jusque maintenant ne pouvait pas être découverte en dehors d’un parcours d’étude.

C’est aujourd’hui possible grâce à l’organisme  GoFORMA, qui propose une formation en présentiel sur deux jours en petits groupes animée par Hugues GISSLER.

Inscrivez vous dès maintenant : olivier.grospeaud@goforma.fr
Des questions ? hugues.gissler8686@gmail.com

Prérequis

La méthode 4 4 3 2 ne nécessite aucune connaissance approfondie en comptabilité ou finance.

Personnes concernées

SPECIALE NON FINANCIERS Chef d’entreprise, Acheteur, Chef de Projet, Contrôleur de Gestion, Responsable administratif et Financier PME

Objectifs

L’objectif de cette formation est de vous faire découvrir la méthode 4 4 3 2 qui va vous permettre d’interpréter facilement les documents économiques de votre entreprise (compte de résultat / bilan / tableau des flux de trésorerie) de façon à établir un diagnostic d’ensemble et décider d’actions servant votre stratégie.

Programme

1 : Les bases

• Etude de cas sur comptabilité familiale
• Les 3 documents économiques
• CAPEX et OPEX
• Prise en compte d’un emprunt

2 : Le Compte de Résultat

• La logique du compte de résultat
• Les 20 lignes du compte de résultat

3 : Le Bilan

• Présentation générale
• Les 3 colonnes de l’Actif du Bilan
• L’affectation du résultat
• Lien entre compte de résultat et bilan

4 : L’analyse financière 4 4 3 2 (1)

• L’organisation de la méthode 4 4 3 2
• Le carré magique de l’entreprise
• Les indicateurs de premier niveau (vague 1)

5 : L’analyse financière 4 4 3 2 (2)

• Du triangle comptable au triangle inancier
• VA, EBITDA et CAF
• La vague 2 de la méthode 4 4 3 2

6 : L’analyse financière 4 4 3 2 (3)

• Logique résultat et logique cash
• La cascade des cash flows
• Le cash flow libre
• La vague 3 de la méthode 4 4 3 2 
• La synthèse

Méthode pédagogiques

• Méthode des 3A (Appel Apport Ancrage)
• Travail en sous- groupe de 2-3 stagiaires
• Le stagiaire est ACTIF 75 % du temps
• Animation collaborative

Moyens techniques

• Vidéos
• Lexique financier
• Livre : déconstruisons l’analyse financière par la méthode 4-4-3-2

Moyens humains

Formation assurée par le créateur de cette méthode innovante, ex chef d’entreprise avec double formation ingénieur et finance

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

En fin de formation un test individuel pratique est réalisé afin de valider les acquis de la personne formée et de lui délivrer un certificat de compétences

Modalités de suivi de l’exécution du programme et d’appréciation du résultat

• Feuille d’émargement
• Certification de réalisation
• Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud et à froid

Nombre de participants

8 apprenants maximum

Durée

2 jours (14h)

Contact

renseignements@goforma.fr

05 16 34 65 92