Prérequis

Pas de connaissance particulière requise, ni matériel.

Personnes concernées

  • Dirigeants,
  • Indépendants
  • Responsables RH,
  • Managers,
  • Responsables d’équipe
  • Membres du CSE
  • Salariés,
  • Collaborateurs

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la santé mentale et des RPS au travail
  • Identifier les signes de stress, de burn-out et de mal-être
  • Adopter une posture d’écoute et de prévention adaptée à son rôle
  • Agir efficacement face aux situations sensibles ou à risque
  • Mettre en place des outils simples de prévention durable
  • Favoriser un climat de travail serein, équilibré et sécurisant

Programme

  • Accompagner la santé mentale au travail pour managers et RH
  • Burn out – Comprendre, prévenir, agir
  • Gérer le stress et prévenir le burn-out
  • Gestion du stress et bien-être au travail – Retrouver énergie, équilibre et performance
  • Gestion du stress et des émotions pour agents en première ligne
  • Le rôle du dirigeant / manager dans la prévention des risques psychosociaux
  • Mener des évaluations de RPS et construire un plan d’actions concret
  • Prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) dans la fonction publique
  • Risques psychosociaux – Bâtir une démarche préventive efficace et durable
  • Prévenir l’épuisement professionnel et la souffrance au travail (burn-out, risque suicidaire…)
  • Gestion du changement sans générer de RPS
  • Assurer l’égalité femme & homme au travail – De l’obligation à la culture durable
  • Prévenir les addictions et accompagner les salariés en difficulté
  • Maîtriser sa colère et faire face à celle de son interlocuteur
  • Prévenir et gérer les conflits au travail – De la tension à la collaboration
  • Dirigeants, RH, manager – Devenir référent médiateur pour résoudre et prévenir les conflits en entreprise

Références règlementaires

Axxxx

Méthode pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et pratiques
  • Échange d’attentes en début de session
  • Retours d’expériences du formateur et des participants
  • Cours magistral
  • Ateliers de réflexion stratégique
  • Exemples, démonstrations et comparatifs chiffrés
  • Construction d’un plan d’action

Moyens techniques

  • Vidéoprojecteur
  • Livret stagiaire remis en version papier ou numérique
  • Salles équipées pour les sessions en présentiel

Moyens humains

Formation animée par une formatrice qualifiée et reconnue sur ces thématiques.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

En fin de stage un questionnaire d’évaluation en version numérique sera réalisé.

Modalités de suivi de l’exécution du programme et d’appréciation du résultat

  • Feuille d’émargement
  • Certification de réalisation
  • Attestation de réussite à l’examen le cas échéant
  • Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud et à froid

Nombre de participants

1 à 10 apprenants maximum

DUREE

2 jours (soit 14h)

Contact

renseignements@goforma.fr

05 16 34 65 92