Prérequis
Connaissances de base des outils qualité recommandées.
Personnes concernées
Techniciens, ingénieurs, managers.
Objectifs
Structurer la résolution de problèmes complexes avec méthode.
Programme
- Présentation de la méthode DMAIC
- Analyse de causes : 5 Pourquoi, diagramme d’Ishikawa
- Plan d’action et mesure des résultats
- Contrôle et standardisation des améliorations
Méthode pédagogiques
- Travail en sous-groupes
- Etudes de cas
Moyens techniques
- Support de formation
Moyens humains
Formatrice certifiée Black Belt Lean Six Sigma avec une forte expérience d’amélioration continue dans un grand groupe aéronautique.
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation
Évaluation de la démarche suivie sur un problème réel.
Modalités de suivi de l’exécution du programme et d’appréciation du résultat
- Feuille d’émargement
- Certification de réalisation
- Attestation de réussite à l’examen le cas échéant
- Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud et à froid
Nombre de participants
8 apprenants maximum
Durée
2 jour (14h)
Contact
julie.vidal@goforma.fr
05 16 34 65 92 – 06 17 18 63 69