Prérequis

Connaissances de base d’un environnement de production.

Personnes concernées

Techniciens de maintenance, de production, chef d’équipe.

Objectifs

Comprendre, calculer et interpréter le TRS pour améliorer la performance industrielle.

Programme

  • Définition et utilité du TRS
  • Les 3 composantes : Disponibilité, Performance, Qualité
  • Méthode de calcul du TRS
  • Suivi visuel et actions d’amélioration

Méthode pédagogiques

  • Apports théoriques et Travaux Dirigés
  • Cas pratiques

Moyens techniques

  • Atelier sur données réelles ou simulées
  • Livret

Moyens humains

Formatrice certifiée Black Belt Lean Six Sigma avec une forte expérience d’amélioration continue dans un grand groupe aéronautique.

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation

Calcul de TRS sur un cas concret + restitution des pistes d’amélioration.

Modalités de suivi de l’exécution du programme et d’appréciation du résultat

  • Feuille d’émargement
  • Certification de réalisation
  • Attestation de réussite à l’examen le cas échéant
  • Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud et à froid

Nombre de participants

8 apprenants maximum

DUREE

2 jour (14h)

Contact

julie.vidal@goforma.fr

05 16 34 65 92 – 06 17 18 63 69